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Infográfico: 7 erros mais comuns na implementação de OKRs

Uma boa gestão de OKRs é essencial para sua empresa atingir os resultados desejados

Errar na implementação de OKRs desvia sua empresa na busca por resultados. Conheça alguns erros comuns:

Definir metas subjetivas

Subjetividade nos resultados-chave dificultam a mensuração e acompanhamento, isso acaba tornando as OKRs nebulosas para os colaboradores

Não promover uma mudança de mentalidade

Para as OKRs darem certo, é necessário o engajamento de todos os envolvidos, entendendo sua importância e valor

Falta de acompanhamento de resultados

OKRs precisam ser revisitadas constantemente. É através deste processo que sabemos o quão próxima a equipe está do resultado e o que é necessário melhorar

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