Infográfico: 7 erros mais comuns na implementação de OKRs
Uma boa gestão de OKRs é essencial para sua empresa atingir os resultados desejados
Errar na implementação de OKRs desvia sua empresa na busca por resultados.
Conheça alguns erros comuns:
Definir metas subjetivas
Subjetividade nos resultados-chave dificultam a mensuração e acompanhamento, isso acaba tornando as OKRs nebulosas para os colaboradores
Não promover uma mudança de mentalidade
Para as OKRs darem certo, é necessário o engajamento de todos os envolvidos, entendendo sua importância e valor
Falta de acompanhamento de resultados
OKRs precisam ser revisitadas constantemente. É através deste processo que sabemos o quão próxima a equipe está do resultado e o que é necessário melhorar
Preencha o formuário e receba o infográfico no seu e-mail
A Mooven Consulting respeita sua privacidade. Não compartilhamos seus dados com outras empresa e pessoas de fora da Mooven Consulting