Mindset Digital e Comunicação Corporativa

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A transformação digital coloca a tecnologia na estratégia do negócio e isso traz muitas mudanças para a organização.

Leia mais: Transformação digital, fator de sobrevivência para o seu negócio 

A transformação digital é um processo contínuo, que rompe com hábitos dentro de uma empresa e precisa da adesão dos colaboradores. Por isso, ao adotar uma transformação digital, todos os envolvidos no processo também devem evoluir a sua forma de pensar, e o mindset digital deve ser trabalhado na comunicação corporativa.  

O que é mindset?

Mindset diz respeito a forma como pensamos e olhamos para as situações do cotidiano e orienta as nossas decisões. Ao adicionar a palavra digital, temos uma nova definição: 

Mindset digital é um modo de pensar e agir voltado para a tecnologia e como ela impacta positivamente o negócio. 

Em uma empresa em transformação digital, reforçar a comunicação corporativa em prol do mindset digital é uma estratégia que gera resultados como: 

  • Colaboradores com iniciativa para propor mudanças 
  • Fluxo de trabalho menos burocrático 
  • Produtividade  

Mas acima de tudo, é possível engajar colaboradores e unir as equipes em busca de um mesmo objetivo: a transformação digital para benefício do negócio! 

Confira algumas iniciativas que podem ajudar a reforçar o mindset digital por meio da comunicação corporativa: 

Invista em mensagens claras 

As mudanças causadas pela transformação digital são benéficas, mas podem trazer insegurança e muitas dúvidas, especialmente porque exigem uma nova forma de pensar e resolver problemas.

Para que essas mudanças sejam positivas, é preciso construir uma comunicação transparente com as equipes envolvidas, evidenciando a importância de cada mudança, assim como um passo a passo para que ela seja implementada com sucesso.  

Por isso, é importante investir em uma comunicação corporativa que usa mensagens diretas e didáticas. Reforce como o mindset digital traz benefícios para o dia a dia e também para o desenvolvimento dos colaboradores.

Simplifique os termos ligados à tecnologia ou forneça materiais explicativos, workshops e treinamentos que desmistifiquem o assunto. Assim, a imersão no tema pode ser feita de maneira mais tranquila. 


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Envolva os colaboradores 

Abrir um canal de comunicação para que os colaboradores se sintam bem-vindos a compartilhar ideias e opiniões. Esses insumos eventualmente tornam a transformação digital ainda mais potente, uma vez que essas pessoas lidam diariamente com os processos da empresa.

Também é importante deixar claro o papel de cada colaborador na mudança e traçar metas claras para as equipes. 

Mudanças profundas podem exigir um trabalho dedicado, como o que a Gestão de Mudança Organizacional oferece. Dado o cenário, o objetivo da gestão de mudança organizacional ágil é auxiliar as empresas em processos de transição, percorrendo o caminho da transformação. Leia mais sobre o assunto no artigo Gestão de Mudança Organizacional Ágil- 5 razões para adotar a prática.

Comunique resultados 

Se os objetivos traçados são alcançados, comunique à equipe! As conquistas do dia a dia são importantes para alimentar a segurança e otimismo em relação ao mindset digital e às mudanças que estão acontecendo.

Adote o hábito de informar pessoalmente ou via newsletter corporativa, redes sociais internas que fazem parte da comunicação da empresa.


A sua empresa já está ou gostaria de lidar com os desafios da transformação digital? Conheça os serviços que a Mooven oferece e descubra como podemos ajudar o seu negócio! Entre em contato.  

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