Nossas soluções
Transformação digital
A HORA É AGORA de fazer sua empresa brilhar no ambiente digital.
Design de produtos e serviços
Seus produtos e serviços na experiência digital, gerando grandes resultados.
Soluções digitais
Nossas squads ágeis entregando soluções digitais num novo patamar de valor e time-to-market.
Gestão ágil de programas e mudanças
Retorne os investimentos projetados para os programas corporativos e mudanças.
Desenvolvimento profissional
Promova a evolução contínua das competências dos seus colaboradores.
Marketing corporativo /endomarketing
Faça da sua empresa o local desejado e admirado pelos seus colaboradores.
Alocação de profissionais especializados
Conte já com os melhores profissionais disponíveis no mercado.
Você se identifica com alguma dessas situações?
Por vezes, é raro encontrar no mercado alguém que realmente se preocupe com os detalhes para o seu sucesso. Nós da Mooven queremos fazer a diferença para as empresas.
Utilize nosso quadro de dores e oportunidades para identificar a solução que mais se encaixa com o momento do seu negócio.
- Todos
- Estratégia e Mudança
- Agilidade
- Digital
- DESIGN & UX
- TECNOLOGIA
- PESSOAS
“Minha empresa tem dificuldades de entrega, atuamos em silos, não temos um modelo de trabalho bem definido ou o nível de serviço que prestamos está abaixo do esperado.”
“Precisamos aumentar a capacidade da empresa gerar resultados de negócio e inovação. Sabemos que a adoção de um modelo de agilidade irá nos ajudar a viabilizar isso.”
“Queremos promover a cultura ágil e colaborativa na empresa, inclusive a criação e a operação de times ágeis.”
“Minha empresa não tem uma estratégia e não sabemos como fazer a transformação digital.”
“Minha empresa não tem um plano definido e nem governança para viabilizar a transformação digital do negócio.”
“Minha empresa não está gerando resultados no ambiente digital e não sabemos o que fazer.”
“Nossos produtos e serviços não estão desenhados e/ou não foram desenvolvidos para a experiência digital.”
“Nossos concorrentes saíram na frente e estão ganhando mercado pois já estão oferecendo uma boa experiência digital aos clientes. Já estamos sentindo o impacto nos nossos números, precisamos reagir já.”
“Muitos dos nossos produtos e serviços são executados de forma totalmente analógica, com baixa automação ou precisam urgentemente ser revisados. Isso torna nossa operação cara, lenta e ineficiente.”
“Queremos acelerar o tempo e o valor das entregas de soluções. Nossos times estão organizados em silos e isso dificulta qualquer entrega, levamos muito tempo e por vezes perdemos o timing de mercado.”
“Não temos times ágeis realizando entrega de soluções digitais na empresa. Entendemos que quanto mais digitais nos tornamos, mais precisamos disso. Queremos trazer times ágeis prontos para acelerar a agilidade e a transformação digital da empresa.”
“Precisamos escalar rapidamente nossa capacidade de entrega de soluções digitais. Nossos times estão sobrecarregados e temos muitas iniciativas paradas por causa disso.”
“Os temas estratégicos da empresa muitas vezes ficam parados ou diluídos na mão de vários times ou responsáveis e no final não conseguimos entregar nada. Precisamos de uma estrutura de gestão ágil de programas focada nisso.”
“Diversas iniciativas que envolvem mudanças são conduzidas sem que consigamos engajar corretamente nossos colaboradores e parceiros. Muitas vezes o resultado fica abaixo do esperado por não conseguirmos que as mudanças sejam incorporadas no dia-a-dia.”
“Não temos uma estrutura centralizada e abordagem única de gestão de programas e mudanças. Cada um faz de um jeito e isso reflete negativamente nos resultados e na nossa capacidade de gestão.”
“Não temos mapeadas as competências dos nossos colaboradores, bem como os gaps de conhecimento frente aos novos desafios da empresa.”
“Estamos perdendo pessoas boas para o mercado, não conseguimos motivar e engajar os times, não promovemos a colaboração.”
“Nosso time de RH está muito focado em questões operacionais e não tem o know-how e/ou disponibilidade para fazer um trabalho consultivo de desenvolvimento profissional.”
“O nosso turnover está altíssimo, não conseguimos segurar ninguém na empresa, exceto aceitando pagar um salário não compatível com a nossa realidade. Precisamos parar de inflacionar nossa folha de pagamento.”
“Não fazemos regularmente pesquisa de satisfação ou medição de NPS dos colaboradores, ou se fazemos, os resultados são abaixo do desejado. Nossas ações estão focadas simplesmente em distribuir benefícios padrão aos colaboradores.”
“A comunicação e o modelo de engajamento dos colaboradores é simplista, burocrática e/ou desconexa. Não conseguimos transmitir e promover os valores da empresa através das nossas ações de engajamento e comunicação.”
“Nosso time de recrutamento tem grandes dificuldades de preencher as vagas abertas, com profissionais com o perfil correto, no custo e no tempo adequado.”
“Os custos envolvidos, aspectos trabalhistas, entre outros, tem inibido a contratação de novos profissionais para a empresa.”
"Precisamos escalar rapidamente o nosso headcount, porém não queremos inchar o tamanho e a folha de pagamento da empresa. Preferimos contar com parceiros especializados que façam isso por nós, alinhados com nossas necessidades."
Prospere com a Mooven
e transforme
grandes empresas.
Por vezes é bastante complicado selecionar as soluções oferecidas no mercado, nós da Mooven entendemos esse sentimento. Utilize nosso quadro de dores e oportunidades para identificar a solução que mais encaixa com o momento do seu negócio.
“Minha empresa tem dificuldades de entrega, atuamos em silos, não temos um modelo de trabalho bem definido ou o nível de serviço que prestamos está abaixo do esperado.”
“Precisamos aumentar a capacidade da empresa gerar resultados de negócio e inovação. Sabemos que a adoção de um modelo de agilidade irá nos ajudar a viabilizar isso.”
“Queremos promover a cultura ágil e colaborativa na empresa, inclusive a criação e a operação de times ágeis.”
“Minha empresa não tem uma estratégia e não sabemos como fazer a transformação digital.”
“Minha empresa não tem um plano definido e nem governança para viabilizar a transformação digital do negócio.”
“Minha empresa não está gerando resultados no ambiente digital e não sabemos o que fazer.”
“Os temas estratégicos da empresa muitas vezes ficam parados ou diluídos na mão de vários times ou responsáveis e no final não conseguimos entregar nada. Precisamos de uma estrutura de gestão ágil de programas focada nisso.”
“Diversas iniciativas que envolvem mudanças são conduzidas sem que consigamos engajar corretamente nossos colaboradores e parceiros. Muitas vezes o resultado fica abaixo do esperado por não conseguirmos que as mudanças sejam incorporadas no dia-a-dia.”
“Não temos uma estrutura centralizada e abordagem única de gestão de programas e mudanças. Cada um faz de um jeito e isso reflete negativamente nos resultados e na nossa capacidade de gestão.”
“Minha empresa tem dificuldades de entrega, atuamos em silos, não temos um modelo de trabalho bem definido ou o nível de serviço que prestamos está abaixo do esperado.”
“Precisamos aumentar a capacidade da empresa gerar resultados de negócio e inovação. Sabemos que a adoção de um modelo de agilidade irá nos ajudar a viabilizar isso.”
“Queremos promover a cultura ágil e colaborativa na empresa, inclusive a criação e a operação de times ágeis.”
“Queremos acelerar o tempo e o valor das entregas de soluções. Nossos times estão organizados em silos e isso dificulta qualquer entrega, levamos muito tempo e por vezes perdemos o timing de mercado.”
“Não temos times ágeis realizando entrega de soluções digitais na empresa. Entendemos que quanto mais digitais nos tornamos, mais precisamos disso. Queremos trazer times ágeis prontos para acelerar a agilidade e a transformação digital da empresa.”
“Os temas estratégicos da empresa muitas vezes ficam parados ou diluídos na mão de vários times ou responsáveis e no final não conseguimos entregar nada. Precisamos de uma estrutura de gestão ágil de programas focada nisso.”
“Minha empresa não tem uma estratégia e não sabemos como fazer a transformação digital.”
“Minha empresa não tem um plano definido e nem governança para viabilizar a transformação digital do negócio.”
“Minha empresa não está gerando resultados no ambiente digital e não sabemos o que fazer.”
“Nossos produtos e serviços não estão desenhados e/ou não foram desenvolvidos para a experiência digital.”
“Nossos concorrentes saíram na frente e estão ganhando mercado pois já estão oferecendo uma boa experiência digital aos clientes. Já estamos sentindo o impacto nos nossos números, precisamos reagir já.”
“Muitos dos nossos produtos e serviços são executados de forma totalmente analógica, com baixa automação ou precisam urgentemente ser revisados. Isso torna nossa operação cara, lenta e ineficiente.”
“Não temos times ágeis realizando entrega de soluções digitais na empresa. Entendemos que quanto mais digitais nos tornamos, mais precisamos disso. Queremos trazer times ágeis prontos para acelerar a agilidade e a transformação digital da empresa.”
“Nossos produtos e serviços não estão desenhados e/ou não foram desenvolvidos para a experiência digital.”
“Nossos concorrentes saíram na frente e estão ganhando mercado pois já estão oferecendo uma boa experiência digital aos clientes. Já estamos sentindo o impacto nos nossos números, precisamos reagir já.”
“Muitos dos nossos produtos e serviços são executados de forma totalmente analógica, com baixa automação ou precisam urgentemente ser revisados. Isso torna nossa operação cara, lenta e ineficiente.”
“Nossos produtos e serviços não estão desenhados e/ou não foram desenvolvidos para a experiência digital.”
“Nossos concorrentes saíram na frente e estão ganhando mercado pois já estão oferecendo uma boa experiência digital aos clientes. Já estamos sentindo o impacto nos nossos números, precisamos reagir já.”
“Muitos dos nossos produtos e serviços são executados de forma totalmente analógica, com baixa automação ou precisam urgentemente ser revisados. Isso torna nossa operação cara, lenta e ineficiente.”
“Queremos acelerar o tempo e o valor das entregas de soluções. Nossos times estão organizados em silos e isso dificulta qualquer entrega, levamos muito tempo e por vezes perdemos o timing de mercado.”
“Precisamos escalar rapidamente nossa capacidade de entrega de soluções digitais. Nossos times estão sobrecarregados e temos muitas iniciativas paradas por causa disso.”
“Não temos times ágeis realizando entrega de soluções digitais na empresa. Entendemos que quanto mais digitais nos tornamos, mais precisamos disso. Queremos trazer times ágeis prontos para acelerar a agilidade e a transformação digital da empresa.”
“Queremos promover a cultura ágil e colaborativa na empresa, inclusive a criação e a operação de times ágeis.”
“Diversas iniciativas que envolvem mudanças são conduzidas sem que consigamos engajar corretamente nossos colaboradores e parceiros. Muitas vezes o resultado fica abaixo do esperado por não conseguirmos que as mudanças sejam incorporadas no dia-a-dia.”
“Não temos mapeadas as competências dos nossos colaboradores, bem como os gaps de conhecimento frente aos novos desafios da empresa.”
“Estamos perdendo pessoas boas para o mercado, não conseguimos motivar e engajar os times, não promovemos a colaboração.”
“Nosso time de RH está muito focado em questões operacionais e não tem o know-how e/ou disponibilidade para fazer um trabalho consultivo de desenvolvimento profissional.”
“O nosso turnover está altíssimo, não conseguimos segurar ninguém na empresa, exceto aceitando pagar um salário não compatível com a nossa realidade. Precisamos parar de inflacionar nossa folha de pagamento.”
“Não fazemos regularmente pesquisa de satisfação ou medição de NPS dos colaboradores, ou se fazemos, os resultados são abaixo do desejado. Nossas ações estão focadas simplesmente em distribuir benefícios padrão aos colaboradores.”
“A comunicação e o modelo de engajamento dos colaboradores é simplista, burocrática e/ou desconexa. Não conseguimos transmitir e promover os valores da empresa através das nossas ações de engajamento e comunicação.”
“Nosso time de recrutamento tem grandes dificuldades de preencher as vagas abertas, com profissionais com o perfil correto, no custo e no tempo adequado.”
“Os custos envolvidos, aspectos trabalhistas, entre outros, tem inibido a contratação de novos profissionais para a empresa.”
"Precisamos escalar rapidamente o nosso headcount, porém não queremos inchar o tamanho e a folha de pagamento da empresa. Preferimos contar com parceiros especializados que façam isso por nós, alinhados com nossas necessidades."
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